8月20日，金朝阳瓷砖举办了以"品牌即价值 创赢新模式"为主题的广东运营中心区域培训会（粵西站），来自湛江、茂名等地近30位业务骨干精英齐聚一堂。会议围绕构建品牌价值与区域市场协同发展，把品牌势能转化为市场开拓的增长动能，深入探讨如何将金朝阳瓷砖的品牌基因转化为市场的核心竞争力，形成"总部赋能-区域落地"的价值传导。并以品牌培训赋能及营销经验分享，强化对品牌的价值认同，为区域市场增长注入新动能。
广东金朝阳瓷砖运营中心运营总监-张荣春，在会议上率先表示：要懂得借用集团和品牌的实力背书，不仅要用产品规格、品质、花色来拓展市场，更要从品牌价值的思维获得客户信任。
突破产品维度的竞争，升维至构建具有差异化的品牌核心价值，关键在于客户要对品牌产生信任，当品牌价值完成与客户认知系统的融合时，产品价格敏感度将被系统性消解，决策天平将彻底转向价值共振。这种建立在精神契约层面的认同，将自发形成品牌信仰共同体，最终演变为难以被取代的紧密关系。 金朝阳瓷砖以战略级价值体系突围行业竞争困局，通过多维能力赋能实现市场拓展升维： （1）产品赋能：以覆盖全场景、规格、工艺的产品体系，满足市场及渠道多样化需求 （2）品质赋能：以超越行业标准的全流程品控体系，保障客户权益 （3）数字运营：以智能驱动的全链路新零售模式，解决传统销售痛点 （4）营销赋能：以可复制的终端营销赋能系统，帮助客户持续增益 金朝阳瓷砖通过这种系统性价值输出，不仅完成了从产品输出到价值输出的转变，促进市场开拓和提益增效，更推动行业从价格竞争向价值竞争的升级转型。
而在金朝阳"焕装"系列产品的战略布局中，始终将质量作为核心基石，以创新花色引领审美潮流，以完备规格赋能各渠道销售，以多元质感满足消费场景需求，持续为客户创造超越期望的价值体验，强化品牌的市场竞争力。
此次广东金朝阳运营中心培训会（粤西站）的圆满举办，不仅强化了渠道伙伴的品牌运营能力，更通过品牌价值共同体理念的耦合，为提速区域市场开拓、优化渠道结构、构建可持续销售网络奠定了坚实基础。并以此为发力点，将成为加速市场实效开拓的重要范式，让其他渠道伙伴也逐步升级成一支支得力的中坚队伍，为品牌发展攻城掠地，创赢未来。
