6月29日，金朝阳瓷砖在佛山品牌总部举办了以"破壁新模式 共赢新价值"为主题的广东运营中心区域培训会。活动邀请了来自广东运营中心区域的20多位资深业务经理参加。与会者共同探讨了在当前行业竞争激烈的环境下，如何通过创新模式创造新价值，互相交流营销经验。并通过专业培训赋能，让大家进一步坚定了与金朝阳瓷砖共同发展的信心，为新一轮即将到来的销售旺季做好了充分准备。
在品牌总部展厅的深度交流中，品牌经理带领与会人员沉浸式体验产品魅力，系统解析终端服务的关键价值点，深刻理解在产品销售过程中需要注意的细节事项。目求全面提升销售服务水平，把金朝阳的金质服务体系带给每一位消费者，以超越期待的消费体验提升行业服务标杆，让每一次交易都成为美好生活的开始。
在消费升级与行业同质化竞争并存的当下，真正高明的品牌营销早已超越产品功能的简单陈述，其核心在于构建独特的品牌心智资产。当品牌价值深度融入消费者的认知体系时，价格将不再是决策的关键因素，取而代之的是情感共鸣与价值认同。这种价值认同能够自然转化为品牌忠诚度，形成可持续的竞争优势。
正因如此，面对建材行业愈演愈烈的价格混战，金朝阳瓷砖选择以系统性价值实现差异化破局，为了能在行业价格内卷的遍地狼藉里突围而出，金朝阳瓷砖向每一位人员深度介绍新明珠集团及金朝阳品牌的系统性实力与价值。通过介绍智能化生产制造、庞大的研发投入、远高于行业质量标准的品质体系、绿色环保生产责任，及实力标杆工程等内容，提升大家对金朝阳品牌的认知，并能转化为终端销售话术，获得更多成交机会。
这套价值传播体系不仅强化了渠道端的品牌信心，更通过"价值可视化"工具包，将抽象的品牌理念转化为可感知的销售触点。终端销售人员得以运用"价值思维"替代"价格话术"，在客户沟通中自然呈现品牌溢价逻辑，最终实现从认知建设到商业转化的完整闭环。
同时，以"战略-战术"双轮驱动为核心，构建起总部战略规划与区域战术落地的协同闭环，通过“中央大脑”战略解码+“区域神经”穿透执行的双向赋能机制，既为广东市场锻造出兼具标准化与定制化的作战方案，更淬炼出可迁移、可迭代的属地化运营模型，为其他区域市场的高质量发展提供了系统化解决方案，形成可复制的区域深耕范式，为集团全国化战略布局奠定了方法论基础。
